Renforcer la cohésion, la coopération et la maturité collective

Coaching d’équipes, Séminaires & Accompagnement des organisations

Chaque équipe et chaque organisation traverse des phases différentes : structuration, croissance, tensions, perte de repères, réorganisation…

J’accompagne les collectifs (équipes fonctionnelles, CODIR/COMEX, binômes) et les organisations à retrouver fluidité et cohérence dans leurs échanges et dans leur structure pour allier robustesse, qualité relationnelle et performance.

Mon approche allie coaching professionnel, intelligence émotionnelle, dynamique systémique et équicoaching pour une transformation ajustée et durable.

Coaching d’équipe

Pour renforcer la coopération, fluidifier la communication et développer la maturité collective.

Ce que le coaching d’équipe permet

  • Clarifier les modes de fonctionnement individuels et collectifs,
  • Renforcer la communication et la confiance,
  • Réguler les tensions ou non-dits,
  • Soutenir les managers dans leur posture,
  • Développer l’autonomie et la responsabilité,
  • Améliorer l’efficacité et la fluidité opérationnelle.

Les formats possibles

  • Accompagnements réguliers (½ journée ou journée)
  • Ateliers ponctuels thématisés (régulation, intelligence collective etc.)
  • Ateliers d’équicoaching collectif

Séminaires & Teambuilding

Des journées ou demi-journées pour créer du lien, renforcer la cohésion et vivre une expérience collective marquante.

Pour quels besoins ?

  • Renforcer la dynamique d’équipe,
  • Fédérer après une période difficile,
  • Célébrer une étape,
  • Mobiliser autour d’un projet ou d’une vision,
  • Nourrir et activer l’intelligence collective.

Les formats possibles

  • Séminaire (½ journée ou journée)
  • Résidentiel (2 jours et plus)
  • Teambuilding expérientiel avec les chevaux

Coaching d’organisation

Accompagner vos transformations structurelles, culturelles et stratégiques pour créer une organisation robuste, résiliente et durable.

Pour quels enjeux ?

  • Transitions culturelles,
  • Réorganisation ou croissance,
  • Alignement vision / mission / valeurs,
  • Gouvernance et clarification stratégique,
  • Tensions structurelles ou jeux d’acteurs,
  • Communication interne,
  • Evolution des modes de fonctionnement.

Mon approche systémique

  • Diagnostic organisationnel,
  • Analyse des dynamiques visibles et invisibles,
  • Accompagnement spécifique DG / DRH / CODIR,
  • Ateliers d’intelligence collective et de régulation structurelle,
  • Soutien aux transitions.

Clarifions vos besoins d’accompagnement d’équipe ou d‘organisation

Je vous propose un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et vos besoins.

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